〔愛誠園散記61〕鄭序《台灣創意產業與策略管理》

（全民專欄/陳天授）我是在1997年左右，受邀擔任當時光武技術學院董事，這完全是在我的預料之外，正如當年我的幸運到誠園擔任專任教職。光武技術學院的前身是光武工專，創立於1971年，是為配合國家發展工業技術人才，迄今成校時間已達半世紀以上。特別是近年剛落成「愛園大樓」的美輪美奐，和「愛園」裡的草木扶疏。

學校之後歷經升格技術學院，經改名「北台技術學院」，再改名並升格為現在的「台北城市科技大學」。屈指算來，我在該校擔任董事的時間和兼任授課已超過四分之一世紀，授課的科目正是當時正夯的「文化創意產業」為主。

幾年下來，我把累積的教學資料先後匯集成《台灣創意產業與策略管理》、《文創產業與城市行銷》等書。出版這二本書的時候，我特別請學校董事長鄭逢時寫了序言。現在我先將《台灣創意產業與策略管理》的董事長〈序言〉引錄如下：

1990年代的台灣政經權力核心已逐漸從省議會移轉到立法院，在這樣的氛圍，我有意離開已經擔任11年之久的省議員職務，而於1992年底當選第二屆立法委員。由於當時國家正從威權體制轉型民主的時刻，立法院的政治生態真是可用「群雄並起、各領風騷」的「黨派林立」來形容，我更是在這種錯綜複雜的情勢下，於1994年受命接下代表執政黨專責政黨聯繫與政策協調的重要工作。

也因為這個機緣，有了讓我們整個團隊體驗在一起打拼的甘苦歲月，添壽兄正是其中的一位好伙伴，他不但在推動工作上對我的協助特別多，更是培養出我們都極願意努力為台灣政黨政治和民主化的發展付出心力。這關係一直維繫到添壽兄於2000年2月1日的專任大學教職為止。我於公於私都非常樂意支持添壽兄轉型教學與研究所做的抉擇，也符合我一向鼓勵同仁只要有機會，就要好好把握，努力去開創的領導作風。

雖然，我也會對添壽兄的離隊感到有些不捨。所幸，在1997年當我已經擔任現在北台灣科技學院前身，即光武技術學院董事長的同時，就觀察到添壽兄每每在工作忙碌之餘，仍然篤志勵學，並在大學兼課和發表論文。所以，從那個時候開始我就延攬添壽兄擔任學校的董事，請他在董事會裡協助我推動校務的工作，也一直延續到今天，我們都還在一起正為學校的改制科技大 學而努力。

近年來，添壽兄陸續出版了《台灣政經發展策略》、《台灣經濟發展史》、《文化創意與產業發展》等書。現在添壽兄又將他在各大學、政府、企業、社團等單位所發表的演講稿，和在報章雜誌發表的論文，整理彙集成《台灣創意產業與策略管理》一書。

我很高興能先看到這本新書，添壽兄在這本書的內容除了強調企業的策略管理之外，還特別提出胡適學術的文化創意、社會公共安全創意等產業的精闢論述，對於台灣正面臨產業升級，以及全球經濟強調創意產業的關鍵階段尤具意義。同時，這本書所指出的台灣創意產業發展和企業經營策略，與我在北台灣科技學院的辦學理念和學校發展目標非常契合，我樂意為這本書寫序，並與大家分享。

承上述，鄭董事長〈序言〉中的特別提到「胡適學術的文化創意」，正是我在這本《台灣創意產業與策略管理》的書裡第一章，論述的是〈文化產業：胡適之先生的學術資產在台灣〉，文內我還附上，曹昇夫婦於1949年3月29日和吳淞中國公學旅台歡迎胡校長適之紀念的合照（如附1）。

曹昇教授是我大學時期的國文老師，他與胡適同是安徽績溪人，並且有親戚關係。當年我在輔仁大學就讀圖書館系，曹昇老師在治學上教導我最多，他獲悉我來自台南鄉下，非常關心我的生活情形，也給了我信的諸多鼓勵（如附2）。當他知道我高中時期就閱讀胡適著作的時候，我除了送我這張照片之外，我到現在深深還記得，他說他很難接受胡適主張全盤西化的思想，他是比較接近錢穆所強調中國歷史文化的傳統觀點。（作者現任台北城市大學榮譽教授）